Эффективно
добиваюсь результата
Эффективно
добиваюсь результата
Реализовано проектов с
коммерческой стоимостью
200 млн
рублейОпыт цифровой трансформации
международного уровня
12
летАвтоматизация
в организациях
3000
человекЗнания-
лучшая
валюта!
Готов взять на себя задачу по разработке для Вас платформ и сервисов под ключ в составе команды разработки от идеи до результата. От вашей идеи до начала использования платформы всего один шаг.
У вас есть отличная идея ИТ стартапа, но вы не знаете с чего начать? Я знаю как вам помочь – профессиональная ИТ команда под моим руководством готовы предоставить полный комплекс услуг по разработке и сопровождению ИТ стартапа.
Автоматизация под ключ вашей организации позволит подстроить системы под нужды вашей организации и реализовать тот функционал, который нужен именно вам. Не тратьте время на адаптацию существующих систем под нужны вашей организации — мы предлагаем разработку собственной CRM системы под ключ для Вас.
Цифровая трансформация вашего бизнеса позволит взять все процессы под контроль, получая аналитическую информацию по всем этапам производства или продажи.
Готов взять на себя задачу по разработке для Вас платформ и сервисов под ключ в составе команды разработки от идеи до результата. От вашей идеи до начала использования платформы всего один шаг.
У вас есть отличная идея ИТ стартапа, но вы не знаете с чего начать? Я знаю как вам помочь – профессиональная ИТ команда под моим руководством готовы предоставить полный комплекс услуг по разработке и сопровождению ИТ стартапа.
Автоматизация под ключ вашей организации позволит подстроить системы под нужды вашей организации и реализовать тот функционал, который нужен именно вам. Не тратьте время на адаптацию существующих систем под нужны вашей организации — мы предлагаем разработку собственной CRM системы под ключ для Вас.
Цифровая трансформация вашего бизнеса позволит взять все процессы под контроль, получая аналитическую информацию по всем этапам производства или продажи.
Опыт
в сферах автоматизации:
Опыт ведения переговоров на уровне лиц, принимающих решения
как в коммерческом, так и в государственном секторе.
Опыт управления портфелем
проектов с коммерческой
стоимостью
более 200 000 000
рублей
различных категорий проектов
клиентов обращаются к нам повторно
проектов за год
различных категорий проектов
клиентов обращаются к нам повторно
проектов за год
Задействован в сфере ИТ с 2011 года, с 2017 года занимаюсь руководством проектами в сфере ИТ. Обладаю профильным высшим образованием в сфере ИТ по специальности информатик – экономист. Готов документально подтвердить опыт работы по запросу.
Руковожу студией по разработке программного обеспечения easy-prog.com с 2018 года. Руковожу международными проектами с коммерческой стоимостью более 150 000 000 рублей / год.
Веб-сервисы,
личные кабинеты,
порталы
Веб-сервисы,
личные кабинеты,
порталы
Высшее образование в сфере IT и более
6 лет опыта в качестве разработчика ПО, обеспечивают глубокое понимание специфики разработки ПО, инструментов, методов тестирования и системного анализа.
Высшее образование в сфере IT и более
6 лет опыта в качестве разработчика ПО, обеспечивают глубокое понимание специфики разработки ПО, инструментов, методов тестирования и системного анализа.
Высшее образование в сфере IT и более
6 лет опыта в качестве разработчика ПО, обеспечивают глубокое понимание специфики разработки ПО, инструментов, методов тестирования и системного анализа.
Руководство проектом по разработке и внедрению ИТ продукта по онбордингу новых клиентов в регионах Великобритания, Мексика, по всему миру в рамках международного финансового банка.
Основные обязанности:
1. Руководство командой – 16 человек в прямом подчинении (Разработчики, Бизнес аналитики, Специалисты по тестированию). Участие в процессах найма, постановке целей, мотивации сотрудников.
2. Планирование и своевременный выпуск релизов.
3. Коммуникации с представителями заказчика
4. Улучшение процессов внутри команды, меж-командного взаимодействия
5. Управление рисками
Руководство портфелем проектов на уровне края по внедрению централизованной медицинской и лабораторной информационной системы в рамках Приморского края (Более 70 медицинских организаций, более 3000 автоматизированных рабочих мест в поликлиниках, стационарах, стоматологических клиниках и районных больницах) с совокупной коммерческой стоимостью более 150 000 000 рублей .
Достижения:
Успешно выполнены проекты по внедрению медицинской, лабораторной информационной систем:
1. 16 медицинских организаций в 2019 году.
2. 60 медицинских организаций в 2020 году.
Основные обязанности:
1. Планирование и контроль за соблюдением бюджета проекта.
2. Планирование работ по проекту.
3. Непосредственное руководство командой внедрения: более 20 человек.
4. Постановка задач на доработку и внедрение информационных систем.
5. Ведение переговоров с заказчиками на уровне лиц, принимающих решения (Руководители организаций со стороны заказчика, Министр здравоохранения Приморского края).
6. Взаимодействие с внешними подрядчиками (выбор подрядчика, согласование технического задания, контроль выполнения)
7. Ведение претензионной работы.
8. Работа с проектными рисками.
9. Сопровождение presale.
Руководство портфелем проектов по доработке существующих информационных систем (Web сайт, мобильное приложение), разработка новых информационных систем (система для автоматизации работы контакт центра), оптимизация существующих бизнес процессов.
Достижения:
1. Успешно введена в эксплуатацию система для автоматизации работы call центра для обеспечения круглосуточной работы неограниченного количества специалистов с интеграцией с системой телефонии компании Oktell и внутренней ERP системой компании. Подготовлен проект по автоматизации call центра через
специализированную систему чат бот.
2. Успешно создана и внедрена платформа для реализации возможности интеграции со сторонними системами лояльности.
3. Разработан и введен в эксплуатацию комплекс программных продуктов для ускорения процесса обслуживания покупателей: мобильное приложение, доработка Веб сайта, доработка ПО учетной системы, доработка системы электронной очереди, разработка интерактивного табло выдачи.
4. Сокращены затраты на отправляемые из системы sms более чем на 300 000 руб./мес. В ходе проекта был проведен анализ отправляемых системных sms сообщений с целью приведения sms к единым стандартам, сокращению затрат на отправку sms. Удалось сократить количество на 20%.
Обязанности:
1. Сбор и формализация требований от заинтересованных лиц
2. Оптимизация бизнес процессов call центра с целью увеличения количественных показателей в части уровня сервиса
2. Постановка задач разработчикам, аналитикам, дизайнерам
3. Планирование и контроль выполнения задач
4. Формирование прототипов интерфейса приложения (UI / UX)
5. Замещение руководителя отдела во время отсутствия руководителя. Состав группы 12 человек.
6. Анализ текущих бизнес процессов
7. Формирование регламентов
1. Разработка нового функционала и доработка существующего на базе технологии ASP. Net Web Forms С# + MS SQL Server в составе команды из 9 человек по доработке корпоративного информационно портала. Работа с СУБД в части написания запросов хранимых процедур, оптимизации запросов.
2. Управление группой численностью 8 человек:
2.1. Подготовка технических заданий на доработку
2.2. Постановка задач
2.3. Контроль выполнения задач
2.4. Внесение предложений по оптимизации внутренних процессов по разработке ПО
2.5. Разработка регламентов, внутренних документов
2. Курирование новых сотрудников